↗
业务发生即入账
从报销、收入、借款、工资等经营事项开始建立财务链路，减少事后搬运与拼表。
产品底层逻辑
不是事后记账，而是从业务发生开始，把钱、账和利润一起管起来。
恒财通把原本分散在业务、银行、Excel、审批、工资、股东与财务中的事项，放进一条连续、可追溯的经营财务链路。
同一笔业务，在同一套真实数据中，被不同角色看见、执行和决策。
01
业务发生即进入财务链
收入、报销、借款、工资等不再等到月底二次整理。
02
钱、往来与经营结果分开看
利润、应收应付和真实余额各有口径，也能相互追溯。
03
总部规则可以复制
组织、权限、流程与模板先定义，新店不必从零开始。
恒财通 · 财务地图同源数据 · 按权查看
组织
集团 · 公司 · 门店 · 组织架构
业务
收入 · 报销 · 工资 · 供应商 · 股东
真实资金
账户 · 企业钱包 · 支付 · 流水
财务决策
利润 · 往来 · 报表 · 经营分析
为连锁经营而设计
把复杂的经营与资金关系，变成每个角色都能看懂的共同语言。
◎
多店资金全看清
总部从集团视角查看公司、门店和账户，让钱在哪里、为什么变动更清楚。
¥
真实钱款流转快
让申请、审批、收付和结果记录保持连续，关键资金事项可追溯。
+1
连锁拓店成本低
总部可预设公司类型、角色、权限与流程，新门店沿用规则，更快进入经营节奏。
真实资金，不止是记一笔
每一笔钱，都有业务原因、流程记录和结果去向。
经营账回答“业务发生了什么”，资金往来回答“谁欠谁”，真实资金回答“钱到底有没有动”。三套视角分开管理，也能彼此关联。
✓员工报销：申请、审批、支付与成本结果保持连续。
✓供应商结算：货与成本可以先发生，付款与应付状态单独追踪。
✓股东收益：投资、股权、利润与分红历史有据可查。
资金流转示意 · 实际状态以客户环境与权限为准
业务单据门店报销申请
→审批与支付已完成资金处理
资金往来应付状态关闭
→经营结果
业务事实资金状态经营结果
连锁复制能力
从第 1 家到第 100 家，不应每一次都重新搭一套管理方式。
连锁复杂度不只来自门店数，也来自公司主体、股东、账户、供应商和组织层级。恒财通让总部先确定规则，再让门店在同一套标准下经营。
总部
定义公司类型与管理边界
按直营、加盟或其他经营模式配置可见范围与可用规则。
门店
继承角色、权限、流程与模板
在统一治理下保留清晰的执行责任与数据边界。
集团规则复制示意
⌘总部规则一次配置 · 门店按权限继承 · 经营数据统一汇总
安全与可追溯
资金和经营数据，先做到边界清晰、过程可查、责任可追。
安全不是一句绝对承诺，而是用组织权限、审批流程、操作留痕与数据治理，把风险控制在每一段业务链路里。
◈
角色与权限
老板、财务、门店管理者、员工和股东按组织与职责查看、操作各自范围内的数据。
≋
审批与留痕
关键业务通过流程处理，谁申请、谁审批、谁处理和何时完成都形成过程记录。
⌁
数据与运营边界
产品能力、支付链路与外部接口按实际开通状态说明；敏感事项以正式协议和服务流程为准。
说明：具体支付、账户、接口与安全服务范围以客户实际开通环境、正式协议及公司批准材料为准。